X
Browse RFP templates
Visit the TEC store for RFP templates that can save you weeks and months of requirements gathering, and help ensure the success of your software selection project.
Browse Now


Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler


ERP: Şeffaflık Dar bir Bakış Açısı Haline Geldiğinde
Bir kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemi altında yatan fikir, kuruluşlara iş faaliyetlerinde ihtiyaç duydukları şeffaflık ile görülebilirliği kazandırmaktır

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler  etmek için finansal ve insan kaynakları modülleri ile birlikte gelir. Sistem bu işlemleri bir imalat yönetim modülüyle kontrol eder. Tipik bir ERP çözümünün imalat yönetim modülü çok seviyeli ürün reçetelerini (BOM’lar), gelişmiş tesis programlamasını, üretim biriminin denetimini, alan hizmetleri ile bakımını, üretim planlamasını, proje yönetimini, ürün verilerinin yönetimini, envanter yönetimini, satın alma yönetimini, kalite yönetimini ve satış yönetimini

Devamı…


RFP Şablonları Araştırın

TEC RFP şablonlar,40’dan üzerinde yazılım kategorileri ve binlerce özellikleri ve işlevleri listeler. Endüstrideki en kapsamlı gereksinimler / işlevsellik listeleri alın.

Şimdi araştırın
Yazılım Çözümleri Karşılaştırın

Binlerce genelinde çözümlerin Özellikleri ve işlevleri berabar karşılaştırın. TEC Karşılaştırma Raporlar, size çok daha fazla ayrıntı bilgi veriyour.

Şimdi karşılaştır

Ilgili Belgeler » insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler

Siemens Preactor’u Satın Alıyor


Dassault Systemes’in yakın dönemde yaptığı Apriso satın alımı Siemens imalat yürütme sistemleri (MES) ile imalat operasyon yönetiminin (MOM) mahareti ve avantajını azaltmak için yapılmışsa, heyecan kısa dönemli olmuştur. Siemens ise BK, Chippenham’da merkezi bulunan Preactor’u açıklanmamış bir fiyatla satın alarak hemen karşılık verdi. Preactor’un gelişmiş planlama ve çizelgeleme (APS) yazılım çözümleri Siemens MOM portfolyosuna katılacak. Anlaşma tamamlandığında, BK merkezli şirket Siemens Industry Otomasyon Bölümüne tahsis edilecek

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler  siemens,preactor Devamı…

Küçük ve Orta ölçekli işletmeler için insan Kaynakları


Bir küçük ve orta ölçekli işletmeler (SMB) bir büyük kuruluş ayırt birçok özelliklerinden biri, çalışanların sayısıdır. Küçük kabul edilir bir iş 100 kişiye istihdam; bir orta boy işletme bir 100 ile 999 çalışanlar arasında yaşıyor. Büyük bir kuruluş, yan kuruluşları, birlikte çok sayıda uygulama sistemlerini kullanarak 1000'in üzerinde çalışanı vardır.

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler  Orta ölçekli işletmeler için insan Kaynakları Bü makale, bü web sitesinden  http://www.technologyevaluation.com/research/articles/human-resources-for-small-to-medium-businesses-19375/   Microsoft  on-line çeviri ifadeleri tarafından tercüme edilmiştir. Bir küçük ve orta ölçekli işletmeler (SMB) bir büyük kuruluş ayırt birçok özelliklerinden biri, çalışanların sayısıdır. Küçük kabul edilir bir iş 100 kişiye istihdam; bir orta boy işletme bir 100 ile 999 çalışanlar Devamı…

İş Zekası Orta ve Küçük Ölçekteki İşletmelere Nasıl Fayda Sağlar?


Business Objects’in dünya genelindeki orta ölçekli pazarlar bölümünün genel yöneticisi ve genel başkan yardımcısı. Todd’la bugün iş zekasının [BI] küçük ve orta ölçekli şirketlere neden ve nasıl yararlı olabileceğini tartışacağız.

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler  ölçekli pazar etiketini yapıştırıp insanlara şunu söylediler: “Ta-da! Bu bizim orta ölçekli pazarlara yönelik ürün teklifimiz!” Şey, bunun çok etkili olmadığını farkettik ve muhtemel geçmişte, bundan dolayı küçük ve orta ölçekli şirketlere geleceği beklemek konusunda daha iyi önerilerde bulunabilirdi. Artık küçük ve orta ölçekli şirketlerin iş zekasından faydalanmasının zamanının geldiğine inanmaktayız. Bunun sebeplerinden biri artık orta ölçekli Devamı…

İş Performans Yönetimi


Business performance management (BPM) enables organizations to translate strategies into plans, monitor execution, and provide insight needed to manage and improve financial and operational performance. This knowledge base covers scorecards, dashboards, business activity monitoring, and more.

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler   Devamı…

Is Zekasi ve Veri Yönetimi


İş Zekası (BI) ve İş Performans Yönetimi (BPM) gibi terimler birçok kere duyulmuştur. Peki bunlar iş açısından gerçektene anlama gelmektedir ?

Başa dönecek olursak, her iki terim de teknolojiyi kullanma konseptine tekabül etmektedir.
  • Satış stratejileri geliştirmek ve gelecek satışları yönetmek için satış trendleri belirleyin
  • Çalışanlarınızın performanslarını yönetin
  • Atölyedeki kalite sorunlarını belirleyin
  • Teknolojiyi kullanarak iş süreçlerinizi optimize edin
  • Süreç-odaklı bir ortamda tahmin, bütçe ve planlama yapın
  • C-düzey yöneticilerin, gün boyunca organizasyon performansını düzenli ve merkezi olarak izleyebilmesini sağlayın.
Bu teknolojilerin ortak noktası, organizasyonların onları performanslarını optimize etmek ve pazarda rekabetçi kalmalarını sağlamak için kullanmalarıdır. İş performans yönetimi, BPM olarak da bilinen iş süreçleri yönetimiyle karıştırılmamalıdır.


insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler   Devamı…

Veri Yönetimi ve Analizi


Bir işletme açısından bakıldığında, veri yönetimi ve analizinin rolü çok önemlidir. O sadece statik bilgilerin yeni depolarını toplamak için bir kaynak değil, aynı zamanda, bilgi edinmek ve şirketlerin birleşme ve satın alma (M&S) dahil olmak üzere ekonomik girişimlerinin tüm yönlerinde vermesi gereken kararları desteklemek için bir kaynaktır.

Organizasyonel büyüme için, tüm gereklilikler ve fırsatlar değer zinciri boyunca doğru bir şekilde iletilmelidir. Tüm kullanıcılar - son kullanıcıdan veri profesyonellerine kadar - günlük görevlerini verimli bir şekilde yürütmek için en doğru veri araçları ve sistemlere sahip olmalıdırlar. Veri üretimi geliştirme, veri kalitesi, döküman ve içerik yönetimi ve veri güvenliği yönetimi, mantıklı ve kesin bir biçimde bilgi sağlayan verilerle-ilgili fonksiyonların tüm örnekleridir.

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler   Devamı…

Başarılı arka arkaya 4 adımlar Gelişim Planlama


Etkili kuruluşunuzun girişimiyle planlama arkaya üstlenmeye, ilk, şirketin uzun vadeli hedefler tanımlamanız gerekir. Çoğu şirket biliyorum ne yaparlardı "ne önümüzdeki 3-5 yıl içinde görmek ister", ama mutlaka fikirlerini uygulamaya koymak nasıl bilmiyorum.

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler  son yıllarda gelişti ve insan kaynakları yönetimi (HCM), önemli bir parçasıdır. Bugün, daha fazla şirket genelinde işgücü, kurumsal stratejilerini katıştırmak için veraset planlarını oluşturmuş olursunuz. Çoğu şirket, ancak bir tam otomatik entegre arka arkaya planlama süreci yok ve çoğu zaman hala kağıt tabanlı iz kullanıyor. Bu teknoloji kucakladı ve yetenek yönetimi yazılımı (ile arkaya modülleri planlama) diğer HCM ile ilgili çözümleri ile entegre etmiş Devamı…

Sağlık Hizmetleri Sektörü İçin Döküman Yönetimi


Document management (DM) for health care and hospitals manages the storage, display, faxing, and scanning of paper and electronic documents.

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler   Devamı…

Yiyecek ve Içecek Ürünleri


Yiyecek ve İçecek Ürünleri endüstrisi oldukça rekabetçi bir sektördür. Bu sektördeki oyuncular, artan yasal uyumluluk gereksinimleri, değişen tüketici tercihleri ve değişen sanayi manzaralarıyla karşı karşıyadırlar. Satış ve pazarlama, ürün geliştirme, tedarik zinciri yönetimi (SCM), ve maliyet kontrolü alanlarında hassas operasyonları gerçekleştirmek için, yiyecek ve içecek ürün üreticileri, pazar eğilimlerini doğru bir şekilde anlamaya bağlı olarak stratejilerini sürekli değiştirmeli ve mevcut kaynaklardan en iyi şekilde faydalanmalıdırlar. Yiyecek ve içecek şirketlerini etkileyen eğilimler şunlardır:

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler   Devamı…

ETGi


ETGi, Telekom ve Bilişim alanında çözümler ve yeni servisler sağlamak amacıyla kurulmuş, IT ve Telekom alanında yurtiçi ve yurtdışı çok sayıda iş ve çözüm ortakları ile birlikte Bilişim ve Telekom sektöründe yenilikçi bir firma olarak yer almaktadır. Şirket Merkezi Ankara’dadır. Amaç -Misyon •Eğitim Teknolojileri ve Görüntülü İletişim başta olmak üzere IT ve Telekom alanında çözümler ve ürünlerle müşteri ihtiyaçlarını karşılamak, •Telekom, GSM operatörlerine ve ISP’lere yönelik servisler geliştirmek, servis olarak müsterilere sunmak •Sektördeki gelişmeleri iyi gözlemleyip analiz etmek •Pazarın dinamiklerini, arz - talep dengesini, yeni teknolojileri takip etmek, bu yeni teknolojileri içeren ürünler ve hizmetleri müşterilere sunmak •Proje geliştirme ve yönetimi sürecini uluslararası standartlarda gerçekleştirmek •Uluslararası alanda ürünler ve hizmetler sunmak Vizyonumuz •Uzmanlığımızı devamlı artırmak •Müşterilerimizin ihtiyaçlarını karşılamak ve beklentilerini aşmak •İş ortaklıklarımıza değer vermek ve •Müşterilerimiz için sürekli katma değer oluşturmak ETGi telekom, bilişim ve eğitim teknolojileri alanındaki yeni teknolojilerin Türkiye’deki ilk uygulayıcısı olmak hedefindedir.

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler   Devamı…

Madencilik ve Tas Ocakçiligi


Madencilik farklı insan faaliyetlerinde (sanayi, ticaret, enerji üretimi, vs) kullanılan malzemeleri topraktan çıkarma işlemidir. Malzemelerin dört ana çeşidi vardır: kıymetli maden ve mineraller (altın, elmas, gümüş, vb), enerji üretmek için kullanılan malzemeler (kömür, uranyum, vb); baz metaller (bakır, demir, vb) ve açık taş ocaklarından çıkarılan yapı malzemeleri (taş, kum, çakıl). Madencilik endüstrisine özel 2 ana faaliyet tipi vardır: malzemelerin aranmasını içeren keşif/arama ve bu malzemelerin topraktan çıkarılması faaliyeti olan çıkarma/ekstraksiyon.

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler  Tas Ocakçiligi Madencilik farklı insan faaliyetlerinde (sanayi, ticaret, enerji üretimi, vs) kullanılan malzemeleri topraktan çıkarma işlemidir. Malzemelerin dört ana çeşidi vardır: kıymetli maden ve mineraller (altın, elmas, gümüş, vb), enerji üretmek için kullanılan malzemeler (kömür, uranyum, vb); baz metaller (bakır, demir, vb) ve açık taş ocaklarından çıkarılan yapı malzemeleri (taş, kum, çakıl). Madencilik endüstrisine özel 2 ana faaliyet tipi vardır: malzemelerin Devamı…

BT Yönetimi ve Gelistirilmesi


IT Yönetimi ve Geliştirme iş alanı, şirketlerin operasyonel, taktiksel ve stratejik yeteneklerini iyileştirmeleri amacıyla IT altyapısını anlamak, kullanmak ve yönetmek için gerekli olan araç ve kaynakların geliştirilmesi üzerine odaklanmıştır. IT Yönetimi ve Geliştirme için kullanılan araçlar şirketlerin IT altyapılarının kalitesini ve etkinliğini kontrol etmelerine ve ölçmelerine ve de yazılım ve donanım geliştirme görevlerini yönetmelerine yardımcı olabilir.

IT yönetimi ve geliştirme ile ilgili zorluklar, ürün ve teknolojileri geliştirmek için sürekli araştırma ihtiyacı, yatırım getirisini (ROI) artırmak için iş ve hizmet modelleri geliştirme ihtiyacı, ve gerektiğinde IT yönetimi ve geliştirmenin dış kaynaklardan temin edilmesi etrafında döner.

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler   Devamı…

Motorlu Araçlar


Motorlu taşıtlar sektörü genellikle ekonomideki değişikliklere karşı son derece duyarlıdır ve kendisinin toplum geneli üzerinde olduğu kadar diğer sektörler üzerinde de (sektöre hizmet eden binlerce küçük ve orta boy işletmeler açısından) büyük bir etkisi vardır: sektör son derece emek yoğun bir sektördür ve personel dalgalanmaları nüfusun önemli bir bölümünü etkileyebilir. Karşılaştığı zorluklar, teknolojik, çevresel, ve finansaldır.

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler   Devamı…

İş Yazılımınız İşlerinizi Sınırlıyor mu?


Bilgi teknolojisi ile her türden iş yazılımlarının hızlı gelişimi daha öncesinde erişilemeyen, hatta hayal bile edilemeyen imkanları işletmelere ve diğer kuruluşlara açmaktadır. İş yazılımlarının kitlesel olarak benimsenmesiyle birlikte gelen olumlu etkiler açıkça görülmekte ve bilinmektedir. Bu sebeple burada bu konuya değinmeyeceğim. Ancak diğer yanda olumsuz neticeler de bulunmaktadır.

insan sermayesi yonetimi tedarik zinciri uzerinde isti areler  karşıya gelirsiniz. Hala birçok insan iyi yazılım satın almanın ve kurmanın tüm dertlerine deva olacağına inanmaktadır. Ancak yazılımınız yalnızca sahip olduğunuz şeyleri otomatik hale getirebilir. İş uygulamalarındaki birtakım aşamalar ender olarak, hatta yalnızca bir kez meydana gelir. Bu sebeple kendinize özgü iş süreçlerinize uyum sağlaması için mevcut paketlerde modifikasyon yapmanın veya yeni paket satın almanın gereği yoktur (meslektaşım Jorge Garcia’nın Devamı…