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La línea borrosa entre ERP y PLM en la ingeniería bajo pedido (ETO)
Para las empresas de ingeniería bajo pedido es fundamental crear vínculos entre los departamentos de diseño y producción para reducir los desperdicios y

flujos en erp  la información y los flujos de trabajo para la definición del producto. Mientras la integración ERP-PLM sigue siendo el método para tener en cuenta este requisito, la brecha funcional entre ERP y PLM se cierra cuando cada sistema está tratando de expandir sus capacidades hacia el territorio del otro. Sin embargo, no podemos predecir si la convergencia tiende hacia un cubrimiento orgánico o y final de ambos lados, pero para los fabricantes ETO que están seleccionando sistemas de software

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Lista de plantillas RFP

Las plantillas RFP de TEC contienen miles de funciones y características en más de 40 categorías de software. Obtenga la lista de funcionalidades/requisitos más exhaustiva de la industria.

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ERP para ingeniería bajo pedido (ETO): Plantillas RFI / RFP

Esta plantilla recopila las funcionalidades más utilizadas de software ERP para ingeniería bajo pedido (ETO), es decir, para empresas cuyo proceso de producción debe seguir lineamientos específicos de diseño e ingeniería, con el objeto de ayudarlo a definir los requerimientos propios de su empresa en materia de finanzas, Recursos Humanos, gestión de producción, gestión de proyectos ETO o de ingeniería bajo pedido, control de inventario, compras, calidad, gestión de flujos de trabajo, entre otros.  

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Integrar ERP y MES


Por un lado, las soluciones empresariales están cada vez más orientadas a la planta y, por el otro, los sistemas de la planta se acercan más a la funcionalidad de las aplicaciones de planeación empresarial. Pero nada parece indicar que estos sistemas vayan a coincidir en algún momento, porque usan tecnologías diferentes y tienen requisitos distintos para los usuarios.

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Necesita más funciones para implementar un paquete ERP Segunda parte: más herramientas y resumen


Este artículo sigue examinando las herramientas que puede proporcionar un vendedor para facilitarle la implementación de un paquete ERP al equipo del proyecto, los usuarios finales y el departamento de TI. Continúe leyendo y entérese de las herramientas que necesita antes de seguir con la implementación.

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Confusiones con ERP


Las organizaciones que ofrecen servicios que se pueden facturar pueden aprovechar una solución de planificación de recursos empresariales. Sin embargo, ¿qué diferencia a ERP para servicios de las soluciones que se conocen como gestión de carteras de productos para automatización de servicios profesionales? Y ¿cuál es mejor para su organización?

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ERP Plus y más


ERP Plus proporciona herramientas que los fabricantes de metal necesitan para racionalizar sus cotizaciones, órdenes de entrada, control de inventario, producción, colección de mano de obra, envío y procesos de facturación.

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ERP: Cuando la transparencia se vuelve una visión de túnel


La cara de la fabricación está cambiando constantemente. Mientras que el software de planeación de los recursos empresariales (ERP) se desarrolla y más organizaciones utilizan dichas soluciones, se debe encontrar una manera de evitar el “síndrome visión del túnel” de ERP, a medida que la fabricación continúa creciendo de forma global.

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¿La estrategia ERP de dos niveles es la mejor para su empresa?


Una estrategia ERP de dos niveles es aquella en la que una organización decide tener más de una solución ERP (Planeación de los recursos empresariales) para responder a las necesidades de su negocio. El nombre de "dos niveles" surgió, ya que el primer nivel consiste con frecuencia en una solución ERP de nivel uno -SAP, Oracle o Microsoft Dynamics AX-, junto con una o más soluciones de segundo o tercer nivel. En esta publicación miraremos las razones por las cuales su empresa podría considerar un ERP de dos niveles, sus opciones y asuntos claves a considerar antes de tomar esta importante decisión de transformación de TI.

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Seleccionando entre sistemas ERP genéricos y específicos para la industria


Quizás tenga muchas razones por las cuales su empresa necesita un nuevo sistema ERP, pero con tantas opciones, ¿Cómo puede tomar la decisión correcta? Si se pregunta cuál es la mejor opción entre una solución genérica o una específica para la industria, o si se pregunta cómo comenzar el proceso de selección del ERP, entonces no está solo. Este whitepaper sugiere algunas maneras para simplificar el proceso de selección del ERP y señala las diferencias entre las soluciones ERP genéricas y las específicas para la industria.

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Innovaciones en inteligencia


Los sistemas de Inteligencia Empresarial están en medio de una ola de innovaciones. Ideas en el espacio de búsqueda, software como servicio y análisis en tiempo real están extendiendo el alcance de BI a través de un gran espectro de organizaciones. Este artículo observa estas tecnologías y su impacto en el ambiente empresarial.

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Administración de empresas en tiempo real, jugar para ganar en el nuevo mercado mundial


¿Cuáles son las opiniones de los ejecutivos sobre las operaciones en tiempo real? Para explorar estas cuestiones, en marzo del 2011 Oxford Economics llevó a cabo un estudio con 525 ejecutivos. El objeto del estudio eran empresas grandes y medianas pertenecientes a cuatro sectores de la economía: productos de consumo, alta tecnología, petróleo y gas, y comercio minorista. Lea los resultados en este documento.

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Planeación de los recursos empresariales (ERP)


Los sistemas para la planeación de los recursos empresariales (ERP) ayudan a integrar la administración, el personal y el equipo, combinando todos los aspectos empresariales en un sistema que facilita todos los elementos de los procesos de fabricación. Los sistemas ERP agrupan las funciones administrativas y de la compañía (como la contabilidad, los recursos humanos [RRHH], la gerencia de fabricación y las relaciones con los clientes [CRM]) en un todo coherente. La gestión de la fabricación incluye también el inventario, las compras, calidad y la gerencia de ventas. 

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