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Documentos destacados relacionados con» analizar cms de cadena de suministro

El cerebro del sistema de la cadena de suministro
La planificación avanzada y optimización (APO) hace que los sistemas de cadena de suministro sean rentables. Actúa como cerebro de los mismos, ya que trabaja por encima de todas las demás herramientas de software que planean, supervisan y controlan las actividades de la cadena de suministro.

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Gestión de la cadena de suministros (SCM)
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De la fabricación a la cadena de suministro esbelta
La mayoría de los despliegues de fabricación esbelta se orientan a las operaciones de producción, aunque también pueden abarcar otros procesos de la cadena de suministro. Para darse cuenta de todas las ventajas que representa tener información en tiempo real y un inventario reducido, las empresas deben evaluar su ambiente de producción y las actividades de su cadena de suministro.

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Cadenas de suministro: reinvenciones, éxitos y fracasos
Reinventar la cadena de suministro puede incrementar el valor de una compañía o puede en algunos casos extremos provocar una bancarrota. Tan sólo algunos casos de estudio son suficientes para demostrar los factores críticos para marcar la diferencia entre el éxito y el catastrófico fracaso.

analizar cms de cadena de suministro  de esto variaron. Se analizarán las motivaciones, los cambios y los resultados de ambos lados del espectro y se proporcionarán las lecciones aprendidas. Cambio de las cadenas de suministro y de las compañías Siemens Corporation Siemens Corporation tiene una división médica especial que diseña y fabrica equipo médico especial (como máquinas especializadas de rayos X). La erosión de los precios, el alza de los costos de fabricación, y la participación menguante del mercado fueron los Ver más...
Cadena de suministro: curso básico. Lo que usted debe saber
Los fabricantes de hoy se enfrentan los aumentos globales de la competitividad y el aumento de la complejidad en las redes de manufactura. La gestión de la cadena de suministro provee a los fabricantes la visibilidad necesaria en dicha cadena, así como las soluciones software que les proporcionan la competitividad necesaria.

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Referencia de las operaciones de la cadena de suministro y otras funciones
Probablemente IBS sea el primer vendedor que integre completamente un modelo de referencia de las operaciones de la cadena de suministro en su solución de business intelligence (BI). Los clientes reciben medidas y evaluaciones comparativas más eficaces en toda su cadena de suministro, sin importar el software ERP y la cadena de suministro que tengan.

analizar cms de cadena de suministro  transacciones originales, o pueden analizar la rentabilidad neta de cada socio del negocio o artículo específico. Una de las áreas más importantes de ASW 5.50 es IBS Business Intelligence, que maneja y analiza el desempeño del negocio, reúne información de varias fuentes y no sólo de un sistema ERP. De esa forma, es posible supervisar toda la cadena de suministro, incluyendo las piezas internas y externas que usan sistemas diferentes. También permite tener métricas del desempeño y evaluaciones Ver más...
Una revisión de la mercadotecnia
Amdocs está convencido de que sus clientes se identifican con su estrategia de ICM, ya que al enfrentar una competencia cada vez mayor y la comercialización de los precios, se dan cuenta de que deben diferenciar las experiencias de sus clientes para aumentar la rentabilidad y la lealtad de los mismos.

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Antecedentes, dirección y recomendaciones para el usuario de SAP NetWeaver
SAP está utilizando NetWeaver para alcanzar la planta al agregar y presentarles la información a los usuarios, y con ello autorizarlos a mejorar el desempeño de fabricación. También está dirigiendo las preocupaciones acerca de la falta de estándares para la interoperabilidad entre varios sistemas.

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Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición
La adquisición de un vendedor trae muchos retos. La salud financiera ya no es un indicador seguro para medir el futuro del vendedor en esta era de las megafusiones. Cuando los usuarios conocen los retos que deben enfrentar los grandes vendedores –como Oracle y PeopleSoft- y sus competidores, pueden tener una ventaja para las negociaciones, ya sea que estén en un contrato o a punto de celebrar uno.

analizar cms de cadena de suministro  estos factores deben hacernos analizar por qué el periodo de 2007-2008 que Oracle ha dado a su Project Fusion podría coincidir con los planes que tiene SAP para su Enterprise Services Architecture (ESA) –la versión de SAP de arquitectura orientada al servicio (SOA). Hasta cierto punto, SAP imita los objetivos de Microsoft para el Project Green , la siguiente generación de arquitectura de aplicaciones empresariales de Microsoft. La rapidez que tiene actualmente el negocio mundial representa retos Ver más...
Los retos de la fusión de Lawson e Intentia
La nueva compañía creada por Lawson e Intentia tendrá que mezclar cuidadosamente las diferentes culturas corporativas, que tradicionalmente ha estado orgullosa de un desarrollo interno y limitar la actitud "no se inventó aquí".

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Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suminis
Existen diferencias importantes entre las cadenas de suministro de piezas nuevas y de piezas de reemplazo. Las empresas que usen métodos convencionales de inventario de productos nuevos están dejando pasar las oportunidades para mejorar la eficacia y la eficiencia.

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Estrategias de retención y recompensas para las empresas aseguradoras
El mercado de gestión de incentivos empresariales y de gestión del desempeño de ventas está evolucionando con rapidez. Callidus Software sigue siendo el proveedor preferido de algunas de las empresas más grandes del mundo y está tratando de afianzar su liderazgo en el sector de los seguros.

analizar cms de cadena de suministro  ventas y finanzas deben analizar el desempeño de los incentivos y comprender las oportunidades de las cuotas y el desempeño de los ingresos. Por ejemplo, si las ventas se retrasan a mediados del trimestre, los gerentes pueden simular cómo fomentar más ventas y cambiar los incentivos, con el fin de tomar decisiones estratégicas más convenientes que les permitan identificar los factores que son más eficaces para motivar al equipo de ventas. La idea también es eliminar el fenómeno de “contabilidad Ver más...

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